“电商、社交、信息安全，眼下又要做内容……对了，你还有个研究室，在做分布式数据库。”周绍宁摇了摇头，有些不太认同，贪多嚼不烂啊。
周不器已经受过太多次这类的质疑了，笑着说：“你觉得应该更专注？”
“对。”
周绍宁深以为然的点了点头。
周不器沉吟了一下，语速很慢的说：“在科技变革的初期，做什么都风险很大，所以大家都是以小团队的模式，专注于一件事，做精做透。这当然没错。可随着时代的发展，到了后半段，科技红利就会变小，整合就会成为释放红利的新方式。到了那时，多业务的公司，就会比单业务的公司更有优势。”
这绝对是掏心掏肺的经验之谈。
移动互联网到来，阿里和企鹅就好像插上了翅膀，展翅翱翔，可百度为什么不行？很重要的原因，就是百度太专注了。
过去那些年，百度专注于跟谷歌打架，把所有目光都落在了搜索方向。
百度是取得了成功，把谷歌赶出了中国，可还来不及庆祝，就发现已经在移动互联网时代落后了。另外两家都在疯狂的整合资源，百度却只有搜索一个赛道，顿时就方寸大乱，天价收购91手机助手，做外卖……搞的乱七八糟。
还有更重要的一点。
变革的初期，风险很大，为什么？
因为谁都无法确定，自己选择的赛道方向是正确的。资本没信心，创业团队也充满怀疑，为了减少失败损失，当然是要小团队，把所有精力专注于一个领域，为了能够活下去。
可周不器不需要。
内容未完，下一页继续阅读